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第一回「偉大な経営者から学ぶ不況克服の為の経営とは?」

Description
今回の新型コロナウイルスの感染拡大は、1929年の世界恐慌級か?リーマン級か?とも言われています。

益々不安と危機感増すだけの現状で
「コロナが終息した後、これまでと同じ経営では生き残り出来ない」と
多くの経営者・経営幹部が危機感を持っていると思います。

トヨタ自動車の豊田章男社長は、この度の決算会見の中で
今回のコロナショックはリーマンショックよりもインパクトが
はるかに大きいと述べる一方で、豊田社長はこのような認識も示しました。

「リーマンショックの時よりも販売台数の減少は大きいが、企業体質の改善が進んでおり、黒字は確保できる見通し」

皆さんの会社でもリーマンショック後の経営はいかがだったでしょうか?
豊田社長が強調した「企業体質の強化」を進めることができたでしょうか?

リーマンショックをはるかに超える影響の中、「事業の存続・持続」の為に
経営者や経営幹部が何をするべきか考えるヒントとなるセミナーを開催します。

▼こんな方にお勧めです
■ 中小中堅企業の経営者及び経営幹部の方々
■ 大企業においても事業部存続に大変な危機感を持っている幹部の方々。
■ コロナに打ち克つ経営のヒントをお探しの方

▼特に、こんな方にお勧めです
■ コロナに打ち克つ経営の為にどうすべきかを真剣に考えている中小中堅企業の経営者及び経営幹部の方
■ 偉大な経営者の不況克服の心得及び教えを素直に、真剣に学びたい人
■ V字回復の為に大事な大幅に収益増にする見える化等の経営手法・ビジネス手法を真剣に学びたい人
■ 社員・部下を奮い立たせ、大不況の危機を乗り越える【One Team】の強固なチームを創り上げたい人
■ これまで数字に弱く、社内でエクセル等の活用ができていなかった人、この機会に大きく変わりたい人
■ ZOOMなどのIT化活用に後れを取っていると感じている人
■ 助成金の申請に苦手意識がある経営者の方
■ 雇用調整助成金を始めとした助成金等の申請のポイントを理解し、円滑・効率的に申請したい人

▼講師紹介


秋吉 正一
株式会社シンカ ディレクター/株式会社VUILD management 代表取締役

  • 元々はバリバリの技術者(早稲田大学理工学部卒、Exxonのエンジニア, 東燃ゼネラル出身)。39歳の時にヘッドハンティング受けインターナショナルのビジネスに。
  • 10年間アメリカ企業のアジアを統括する日本法人社長(2社)を歴任。どの企業も大幅に収益増を達成。
  • 現在、不合理な産業構造に苦しむ中小企業を元気にする為に経営コンサルタントとして活躍中。JAL再建稲盛式手法と同様な秋吉式経営手法で既に15社以上の中小企業を高収益企業にする企業改革を成功させる。
  • 意識改革と独自の【見える化マネジメント】手法導入で大幅に収益増達成が得意分野。
  • 次世代経営陣育成にも注力し、大阪中小企業投資育成等での「経営塾3カ月コース」、中堅幹部向け「偉人から学ぶ自己成長塾」等の名物講師を務める。既に受講者は3,500名を超える。
  • 平成30年に川崎商工会議所後援で「後継者塾・経営塾3か月コース」、又川崎市「働き方改革モデル創出事業」に採択され【真の働き方改革塾】を開催。


新井 千春
株式会社シンカ エグゼクティブマネージャー

  • 中央大学(総合政策学部 国際政策文化学科)卒業後、株式会社シンカへ入社し、採用コンサルティング事業で上場企業を中心に採用コンサルタントとして従事。
  • 幅広い業界・雇用形態で、戦略立案から運用に至るまでを担当。
  • 現在は中小企業を対象に組織人事コンサルティングを担当。
  • 営業推進として商品開発や顧客管理システム導入責任者、経営企画として評価制度設計や中期経営計画策定、新卒・中途採用責任者なども担う。
▼セミナー内容
【コロナに打ち克つ経営の為に大事な事】
このシリーズでは、「事業の存続・持続」の為に、経営者や経営幹部が何をするべきかを考えて行動に動いて頂けるように、
・ 「経営者・経営幹部の心・考え方シリーズ」
・ 「支援策活用の実務面シリーズ」
の2本立てZOOMでの無料オンラインセミナーを開催します。
※以下のスケジュールは変更する可能性があります。

■ミニセミナー 5/22(金) 10:00~11:00
テーマ「ZOOMオンライン会議を楽しむ方法」
   ZOOMの利用に慣れていない・今回初めて利用する方向けに、基本的な操作方法からお伝えします。

■第1回 5/26(火) 10:00~11:30
テーマ「偉大な経営者から学ぶ不況克服の為の組織強化と経営」

   今回は松下幸之助氏の不況克服の10か条及び稲盛和夫氏の「不況は成長のチャンス」等の
   名言・教えを学び、緊急事態宣言下の今経営者及び経営幹部がすべき事を考える。

■第2回 5/28(木) 10:00~11:30
テーマ「コロナに打ち克つ経営の為に具体的に企業体質強化の手法とは?」

   豊田章男社長が強調した「企業体質の強化」の為に具体的手法を、
   「意識改革と収益の見える化導入」により15社以上で大幅な収益増を実現した
   具体的成功事例を基に学ぶ。

■第3回 6/2(火) 10:00~11:30
テーマ「助成金等を活用した持続的経営の追求」

   先ず経営者がすべきことは政府の経済支援策を基にした、
   資金繰り及び給付金・助成金活用であり、申請に不慣れな経営者の方々に対し
   申請のポイント等をご紹介。

■第4回 6/4(木) 10:00~11:30
テーマ「緊急事態宣言下で経営者・経営幹部がすべき事と次の一手」

   上記3回を通しての総括として、コロナに打ち克つ経営として
   経営者及び経営幹部が一丸となり危機感をもって具体的に何をすべきか
   次の一手をクリアにする総まとめ。

▼セミナーの流れ
・ZOOMでのオンラインでセミナーを開催致します。
 ZOOMでのオンライン会議参加には、アプリのダウンロードが必要です。
 参加申し込み後にお知らせするオンライン会議参加用URLにアクセスしてください。

・尚希望者には事前に「ZOOM活用したオンライン会議」のミニセミナーを開催します。

・セミナー時間は1時間30分
 プレゼン(30分)+質疑応答・意見交換(1時間)としています。
 なるべく参加者からの具体的悩み及び不安な点等に対して
 お答えできるようなセミナーにしたいと考えています。

・尚、希望者には別途ZOOMでの個別相談会(30分程度、無料)も受付しております。

▼参加にあたってのご案内
本セミナーは全シリーズで4回あり、全ての回への参加をお勧めしています。
この日程に参加できない場合、6月2週以降に2ターム目の開催も予定しております。
Updates
  • イベント詳細情報を更新しました。 Diff#586743 2020-05-18 02:14:32
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Tue May 26, 2020
10:00 AM - 11:30 AM JST
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株式会社シンカ
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